Timp de o saptamana, saptezeci si cinci de inspectori scolari, directori si membri ai consiliilor de administratie ale institutiilor din invatamantul preuniversitar bacauan au urmat un interesant/eficient curs de formare, din cadrul proiectului „Profesionisti in managementul educational preuniversitar” (PROMEP), „Leadership si management educational preuniversitar in sistem descentralizat”. Este primul curs de acest gen organizat in judetul Bacau. Grozava echipa de experti-formatori nationali - profesorii Nicu-Vasile Harasemciuc, Bacau; Ida Vlad, Bacau; Mihai Ursachi, Onesti; Ioana Genoveva, Craiova; Magdalena-Adriana Neagu, Ploiesti; Mihaela-Catalina Tarcaoanu, Piatra Neamt - armonizand fericit activitatile practice cu virtutile discursului teoretic si navigarea pe platformele educationale electronice care problematizeaza incitant universul profesionalizarii managementului scolar, au primit aplauzele cursantilor. Printre vedetele proiectului am remarcat temele: „Managementul educational in sistem descentralizat”; „Descentralizare si management financiar”, „Managementul tranzitiei, al situatiilor de criza si al relatiilor parteneriale”, „Comunicare institutionala”; „Integritate si transparenta” „TIC in managementul educational in sistem descentralizat”.
Provocarile epistemice aruncate de formatori au fost de-a dreptul cuceritoare.
Sunt diferente intre lider si manager? Poate fi cineva perceput ca manager de succes, daca nu este, in acelasi timp, perceput ca lider si ca profesionist al catedrei? Activitatile de grup - joc rol (de genul „Ilustrati comunicarea agresiva, pasiva si asertiva”), filmul didactic (cu actori de poveste, precum Horatiu Malaele, in spumoasa satira „Noul director”), diversele chestionare, aplicatiile incantatoare ( „intalnirea in oglinda”, „Geamantanul cu asteptari”, „Limbajul culorilor” etc.), strategia/efectele comunicarii cu mass-media (mapa de presa, comunicatul de presa…), etica in comunicarea manageriala, axiomele comunicarii, exigentele managementului financiar in conditiile descentralizarii si concluzia concluziilor - Un manager bun ii face pe altii sa aiba incredere in el; un manager si mai bun ii face pe oameni sa aiba incredere in ei insisi; cel mai bun manager ii face pe oameni sa aiba incredere in el, in ei si in Dumnezeu - ne-au determinat sa credem ca am fost martorii unui regal al discursului managerial modern, cu sperante aruncate fericit intr-un orizont optimist. A fost realizat si un blog al derularii proiectului. Cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane, Guvernul Romaniei, M.E.C.T.S., gestionat de I.S.J. Bacau, gazduit cu ospitalitate moldava de Colegiul Tehnic „N.V. Karpen”, proiectul a fost o reusita. Timp de o saptamana, de dimineata pana seara, n-am vazut manageri plictisiti. „Rezultatele evaluarii, ne-au spus expertii formatori Ida Vlad si Nicu-Vasile Harasemciuc, au fost conform asteptarilor: foarte bune”. La randul lor, cursantii i-au evaluat, prin note si argumente, pe formatori. Am tras cu ochiul printre aceste evaluari si am vazut o avalansa de magna cum laude. Profesionalismul, seriozitatea, atractivitatea si eficienta au fost principalele virtuti ale proiectului.
Sunt diferente intre lider si manager? Poate fi cineva perceput ca manager de succes, daca nu este, in acelasi timp, perceput ca lider si ca profesionist al catedrei? Activitatile de grup - joc rol (de genul „Ilustrati comunicarea agresiva, pasiva si asertiva”), filmul didactic (cu actori de poveste, precum Horatiu Malaele, in spumoasa satira „Noul director”), diversele chestionare, aplicatiile incantatoare ( „intalnirea in oglinda”, „Geamantanul cu asteptari”, „Limbajul culorilor” etc.), strategia/efectele comunicarii cu mass-media (mapa de presa, comunicatul de presa…), etica in comunicarea manageriala, axiomele comunicarii, exigentele managementului financiar in conditiile descentralizarii si concluzia concluziilor - Un manager bun ii face pe altii sa aiba incredere in el; un manager si mai bun ii face pe oameni sa aiba incredere in ei insisi; cel mai bun manager ii face pe oameni sa aiba incredere in el, in ei si in Dumnezeu - ne-au determinat sa credem ca am fost martorii unui regal al discursului managerial modern, cu sperante aruncate fericit intr-un orizont optimist. A fost realizat si un blog al derularii proiectului. Cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane, Guvernul Romaniei, M.E.C.T.S., gestionat de I.S.J. Bacau, gazduit cu ospitalitate moldava de Colegiul Tehnic „N.V. Karpen”, proiectul a fost o reusita. Timp de o saptamana, de dimineata pana seara, n-am vazut manageri plictisiti. „Rezultatele evaluarii, ne-au spus expertii formatori Ida Vlad si Nicu-Vasile Harasemciuc, au fost conform asteptarilor: foarte bune”. La randul lor, cursantii i-au evaluat, prin note si argumente, pe formatori. Am tras cu ochiul printre aceste evaluari si am vazut o avalansa de magna cum laude. Profesionalismul, seriozitatea, atractivitatea si eficienta au fost principalele virtuti ale proiectului.
Ion Fercu
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu